【鋁道網】
10月份以來,東興鋁業統籌疫情防控和生產經營發展,持續深入推進“止滑減虧增盈”攻堅行動,落實落細各項生產管控舉措,全力以赴穩增長促效益,實現生產經營結果穩步提升。
成本管控方面,公司堅持極限降本的管理思路,倒逼成本階梯降低,通過原料節奏性采購、費用系統性壓降、指標突 破性提升等措施,電解鋁產品成本實現三連降,較行業平均成本低500元/噸以上
增產增效方面,公司搶抓市場機遇,銜接檢修和生產,嚴格控制電解槽檢修數量,電解槽開啟率達到歷史高水平,10月份,產量較計劃提升1500噸,增加產值2400萬元,實現創效150余萬元以上。
指標提升方面,持續強化“技術 管理”的管理模式,10月份,通過優化技術條件、加大技術攻關等措施,鋁液綜合交流電耗環比降低17kwh/t;通過延長陽極炭塊使用周期、開展抗 氧化涂層技術研究與應用等措施,炭塊單耗環比降低0.3kg/t,實現綜合創效120余萬元。
費用管控方面,按照“抓大不放小”的原則全要素管控,通過減少電解槽維修量、自主實施設備維修、開展修舊利廢等方式,壓降費用支出540余萬元;通過調整融 資結構、凈償還高利率貸款、提高資金收益等措施,降低財務費用支出300余萬元。
經營創效方面,克服疫情影響,全力以赴保障下游鋁液配送和服務,10月份,鋁液就地轉化率達到86%以上,增加鋁液銷量9800噸,實現創效390萬元以上。通過鋁錠定價政策調整、提升殘陽極定價比例等措施,實現增收600萬元。
項目創效方面,10月份,繼續擴大電解槽清潔能源焙燒綠色降碳技術改造,節約啟動費用27萬元;散裝氧化鋁下料系統建成投產,以氧化鋁散裝運輸方式代替氧化鋁袋裝運輸方式,大幅削減氧化鋁采購、包裝袋、人工裝卸和短倒及上料成本費用,節約費用28萬元。
下一步,公司將緊盯年度各項任務目標,抓住剩余兩個月的時間,位持續提質增效,確保圓滿完成年初制定的各項任務目標。
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